个独立的大块专门用于雇主品牌

在该项目的第一个模块中学生将学会全面审视自己组织以及竞争对手之间的现状。诊断环境是任何更改的第一步。他们将学会清醒地将现在流行的垂直发展模型企业生命周期模型和整体方法应用于他们的组织。但最重要的是我们的学生将提高他们的能力以及他们组织变革和支持变革的能力。在第一个模块中学生将解决来自市场的实际案例制定基于优势的组织人力资本管理战略。他们将学习如何审核组织的现状和战略。

目标即使面对高度的不确定性。在争夺客户求职者和竞争对手中对组织和竞争对手的现状进行全面分析。他们将学习如何进行研究确定核心并开发品牌金字塔的概念。他们学会识别企业文化的并确定优势和劣势以便了解它们并平衡它们。他们学习如何描述他们员工的画像他的动机概况将组织本身定义为客户和当前员工以及现在理想候选人的隐喻。并分析组织现在的样子和它想要成为的样子之间是否存在差距。该计划的学生将拥有成熟的人事管理战略。

以及综合行动和沟通计划。第二个和第三个模块由什么组成第二个模块完全致力于数字工作世界它是关于人工智能和创建人力资源分析生态系统的。这是一个关于处理数据关于创建算法的块这些算法将有助于预测公司内部人员的行为为企业带来真正的附加值。我们不仅邀请了最强大的数据专家来到这个区块他们都是人类在使用人工智能时对人的关注对结果的非常周到的分析以及分析结果后谨慎行动的专家。学生将学习如何根据实时数据了解团队的状。